Nel giugno 2026 si sta svolgendo silenziosamente una “guerra offensiva e difensiva sugli standard” che circonda l’industria verde in Cina e in Europa.
Un rapporto della tedesca Frankfurter Allgemeine Zeitung ha rivelato un’interessante inversione di tendenza: quando l’UE ha esentato la maggior parte delle aziende dagli obblighi di rendicontazione sulla sostenibilità a causa della reazione aziendale, la Cina ha introdotto un simile sistema di divulgazione obbligatoria delle informazioni.
Michael Boulos, membro del Partito dei Verdi al Parlamento europeo, ha sottolineato: “La strategia della Cina è quella di diventare un setter di standard globali.”
La Cina sta da un lato inasprendo le normative e dall’altro espandendo le sue scala dall’altro. Il 2026 è il primo anno di divulgazione obbligatoria delle informazioni ESG in Cina, che copre le società campione di indici come SSE 180 e Science and Technology 50, ed è tenuta a divulgare indicatori quantitativi come le emissioni di gas serra e il consumo di energia.
Al 30 aprile 2026, 2.706 società quotate con azioni A hanno pubblicato i propri rapporti ESG 2025, pari al 49,0%, di cui il 65,9% ha divulgato i dati sulle emissioni di carbonio.
Allo stesso tempo, nel giugno 2026, la Commissione nazionale per lo sviluppo e la riforma ha pubblicato l'”Avviso sull’attuazione di un’azione triennale per il risparmio energetico e la riduzione delle emissioni di carbonio nelle industrie chiave”.
L’obiettivo è che entro la fine del 2028, la percentuale di capacità produttiva di riferimento per l’efficienza energetica in otto settori industriali chiave, come l’acciaio e l’alluminio elettrolitico, aumenterà in media di 20 punti percentuali e il risparmio energetico cumulativo sarà superiore a 100 milioni di tonnellate rispetto allo standard. carbone.
La logica politica si è spostata dal “produrre meno” al “produrre in modo più efficiente”, e il governo centrale ha addirittura fornito sussidi sulla base del 20% del totale degli investimenti approvati.
In termini di scala industriale, la Cina presenta vantaggi significativi. Nel campo fotovoltaico i moduli rappresentano oltre il 70% della capacità produttiva globale.
L’efficienza di conversione della produzione di massa delle celle LONGi HPBC 2.0 raggiunge il 24,8%, mantenendo una leadership tecnologica di 3-5 anni.
Nel campo dei veicoli elettrici, la produzione globale rappresenta il 70% e la produzione di celle batteria rappresenta oltre l’80%.
La densità energetica delle batterie a materia condensata CATL ha raggiunto i 500 Wh/kg ed è stata completata la prima verifica di volo di un aereo commerciale da 4 tonnellate. Nel 2025, il volume delle esportazioni dei “tre nuovi articoli” ovvero fotovoltaico, batterie al litio e veicoli elettrici raggiungerà 1,28 trilioni di yuan, con un aumento del 28% su base annua.
In contrasto con l'”inasprimento delle regole” della Cina, l’UE sta cadendo nella contraddizione dell'”aggiustamento inverso”.
Per proteggere la produzione locale, l’Unione Europea ha introdotto nel marzo 2026 l’“Industrial Accelerator Act”, fissando soglie rigide per il fotovoltaico, le batterie e altri settori: se la capacità produttiva rilevante di un Paese rappresenta più del 40% di quella mondiale, la partecipazione straniera non deve superare il 49%.
Tuttavia, l ‘”effetto protettivo” di questa politica non è ottimista da parte del mondo esterno.
Edenhofer, direttore del Potsdam Institute for Climate Impact Research, ha detto senza mezzi termini: “È assurdo pensare che la competitività possa essere ripristinata semplicemente cancellando le normative sul clima.”
Mentre blocca il mondo esterno, l’UE sta “rilasciando acqua” al suo interno ed esentando la maggior parte delle aziende dai loro obblighi di rendicontazione sulla sostenibilità. Ciò viene interpretato come un sacrificio del diritto di parlare di standard a lungo termine in cambio di un respiro industriale a breve termine.
Burrows ha avvertito che le aziende tedesche si stanno ritirando dalla formulazione di norme e specifiche, il che ostacolerà la globalizzazione delle norme europee.
L’analisi di Reuters mostra che la politica dell’UE di escludere gli inverter cinesi attuata a maggio ha cominciato a ritorcersi contro. Il divieto potrebbe colpire almeno 14 GW di nuova capacità solare installata, facendo aumentare il costo dei nuovi sistemi energetici di circa il 2%. L’Associazione ceca per l’energia solare non sostiene questo divieto.
La forza delle due parti in gioco non è pari e il nucleo risiede nel divario tra costi e capacità produttiva.
Nel 2026, la domanda annuale di capacità fotovoltaica installata in Europa raggiungerà i 65 GW, ma la sua capacità di produzione locale sarà solo di 10-12 GW, un divario di oltre l’80%.
Il costo dei moduli fotovoltaici locali nell’Ue è di 19 centesimi di euro/watt, mentre il costo dei prodotti cinesi della stessa qualità è di soli 8,7 centesimi di euro/watt, meno della metà di quello europeo.
Nel settore degli inverter i prezzi dei prodotti europei sono dal 20% al 40% più alti di quelli cinesi.
Il presidente della CICC, Chen Liang, ha sottolineato che la Cina ha un’enorme offerta di fondi verdi e un mercato dei capitali maturo, ed è ben posizionata per fornire finanziamenti a basso costo per progetti verdi globali attraverso strumenti come i green panda bond.
Huang Yiping, professore all’Università di Pechino, ritiene che la trasformazione verde sia “la via con il maggior volume di cooperazione e la più alta certezza di attuazione” tra Cina ed Europa. L’attuazione del Green New Deal in Europa non può bypassare la catena di approvvigionamento cinese.
La direzione finale di questo gioco dipende dalla capacità di entrambe le parti di uscire dal dibattito sul “numero di regole” e di vedere la profonda connessione tra “potere di definizione degli standard” e “fondamento industriale”.
